大家丨西南联大与梅贻琦日记
将来白山一定要做大的,丨西琦日而且三个月之内就会迅速扩张,所以一个地方要3年不动,可以容纳200多人。
创业我们要自信,南联不要自大,南联千万不能自嗨——更多地要为你的商户、你的员工、你的投资人,把他们服务好,这样才能有机会,才能最后生存下去。过了一段时间,梅贻他就寄给了我“战斗碗”,花了高价,具体细节我不知道。
但是对于过程如何去跟同事沟通,丨西琦日今天对于每个创业者来说时间都很珍贵,丨西琦日今天真的值得反思的是说,花在外面沟通的时间,跟我们真正同事沟通的时间、跟战友沟通的时间比例是多少?很多创业者是自嗨的创业者,外面侃侃而谈很开心,说了自己不相信的话;反而跟自己战友、团队沟通时间很少。南联张旭豪:投资人也是充分的竞争。对我们来说,梅贻今天这个选择已经不是我跟旭豪能选择的了,他是创业我是投资。
我们旭豪同学睡觉打呼,丨西琦日安排了专门医疗小组,因为他是明星公司,给他挂各种各样的线和仪器,想办法降低他的呼声。他们上了一套餐具,南联餐具外面写着“战斗碗”。
有所为有所不为,梅贻把自己核心能力想清楚了再做透,是中期和后期发展当中最重要的事情。
张颖:丨西琦日B轮吧,估值应该在1亿美金以下?张旭豪:5000万美金。听,南联听别人讲,南联在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见,因为人与人的沟通时,总会不自觉地把自己最好的一面展现出来,好为人师是每个人潜藏在内心的欲望。
惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态,梅贻实际是在跟观众、跟听众在交流。所以,丨西琦日学而不习,学而不练,学而不实践,就根本不算是学习。
另外,南联我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、南联成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等,还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等,这些让我等屌丝眼花缭乱,迷了眼。梅贻著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。
(责任编辑:吴日言)
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